13.01.2017

ЖИВАЯ ПРАКТИКА Бизнес-школа на костях компаний Инструменты, которые не работают.   Вы никогда не задавались вопросом, почему многие стараются найти пути развития, равняясь на успехи других компаний вместо того, чтобы оттолкнуться от обратного — ошибок и провалов? Как ни странно, но горький опыт неудачных маркетинговых кампаний очень полезен для анализа. […]

30.03.2016

На данном этапе в развитие на рынке консалтинга, во время кризиса, на первый план выходит консолидация экспертов или группы экспертов в сообщества. Потому что сейчас уже не модно проводить просто голые тренинги в рамках обучения сотрудников компании и клиент хочет уже комплексное решение своих задач и вопросов своего развития. Провести […]

03.03.2016

Не знаете, с чего начать свой бизнес? 12 шагов, описанных в этой статье, помогут вам определиться и перейти к делу.   Шаг 1. Личный подход.   Начинать свой бизнес нелегко. Окружающие могут заставить вас сомневаться в пользе дела и своих силах, спрашивая: «А где ты возьмешь начальный капитал? Как ты […]

23.06.2014

Давайте представим мечту собственника бизнеса, реализованную HR-ром: сотрудники все сплошь компетентны, эффективны в работе, постоянно обучаются без отрыва от производства… Но так ли это совсем мечта? С развитием новых, облачных технологий эти мечты, и не только эти, могут стать реальностью. Давайте определимся, что же такое облачные технологии. Облако – это […]

17.03.2014

Создаем имидж! Для большинства современных компаний, известных личностей и организаторов крупных событий целенаправленное формирование своего персонального имиджа – это публичная и довольно актуальная тема, в некоторой степени это даже искусство. Среднестатический, да и вообще, любой потребитель сегодня не пойдет непонятно куда, он не станет покупать незнакомый товар или пользоваться услугами […]

17.03.2014

В этой статье мы обсудим как следует действовать и какие поэтапные шаги должны осуществить менеджеры при разработке стратегии развития компании. Традиционно применяется SWOT-анализ сильных и слабых сторон компании, это достаточно простой инструмент в применении с точки зрения менеджмент-технологий. Минусом SWOT-анализа является то, что в условиях современной рыночной торговли он определит […]

31.01.2014

Инструментарий создания будущего. Если мы поняли и осознали ситуацию «Как Есть» применив инструментарий диагностики, нам нужно сделать следующий шаг – генерацию идей и выбора модели будущего. Этот инструментарий можно применять как при разработке стратегий (см. список ниже ) , так и для понимания будущего отдельно взятого подразделения или бизнес процесса. […]

31.01.2014

 Инструменты диагностики.   Список инструментария стар, велик  и описан во множестве умных книжек. Не имеет смысла повторятся,  но необходимо систематизировать,  как это вижу я лично. Не претендую на полноту и подлинность хочу сказать  что каждый может найти любой из ниже перечисленных инструментов в интернете или книгах и применить для блага […]

31.01.2014

МАТРИЦА ПОРТФЕЛЯ БОСТОНСКОЙ КОНСАЛТИНГОВОЙ ГРУППЫ     Простой инструмент. Ясный и простой. Старый,  но до сих пор эффективный !!!  Может оказаться полезным анализ портфеля предприятия (табл.4). Надо иметь в виду, что речь идет не о стратегическом планировании для всего предприятия, а для его “стратегических подразделений”. Они выделяются комбинациями “продукт-рынок”, которые: […]