Коучинг

Практически в любом проекте по организационному развитию у меня были сильные коуч модули с руководством и сотрудниками, так как развитие организации напрямую связанно с развитием личности.

Определений коучинга существует столько же, сколько существует людей с этим процессом столкнувшимся.

Мне  близко определение принятое международной федерацией коучинга (ICF):

«Профессиональный коучинг» — это непрерывное сотрудничество, которое помогает людям добиваться реальных результатов в своей личной и профессиональной жизни.

Посредством процесса коучинга  мои клиенты углубляют свои знания, наращивают компетентность  и повышают качество жизни.

Иногда коуч-сессии, только с руководителем предприятия – очень сильно влияют на его рост и развитие команды в целом.

Способов и методов работы в коучинге великое множество. У меня совершенно свой подход и своя метода работы с любым человеком , который видит во мне того , кто может помочь достичь ему своих целей.

 

фото

Если вас заинтересовало пройти коуч – сессию со мной лично, напишите мне свой запрос на личную почту d.chuprina@gmail.com   и я свяжусь с вами, что бы снять Техническое Задание. Только после этого я смогу понять, а вы от меня узнать, за какой срок, и с какими ресурсами, мы с вами сможем решить вашу проблематику или реализовать ваши задачи.

С уважением, Дмитрий Чуприна, управляющий партнер компании.

 

 

 

13.06.2016

  Когда предприниматель начинает свое дело, набирает команду, организует офис, начинает получать прибыль,  часто он делает это на своем вдохновении, своей вере в продукт\услугу, который он предлагает рынку и с помощью знакомых, партнеров. Этого достаточно для успешного старта. А при росте бизнеса начинают возникать задачи, которые нужно решать уже по-другому, […]

12.05.2016

Задача о сплочении группы на тренинге часто ставится и внешнему, и внутреннему тренеру. Сплочение необходимо для людей, работающих в одном отделе, но имеющем сложности в общении, или в разных отделах, или сотрудников приехавших из регионов. В таком случае оно проводится для того, чтобы персонал, работающий в одной компании, стал бы […]

21.04.2016

Проводя тренинги, я заметила, что людям очень интересно всегда узнавать что-то новое о себе. Для этого отлично подходят различные типологии личности. Типология (по материалам Википедии) – классификация по существенным признакам. А психологическая типология — система индивидуальных установок и поведенческих стереотипов, образованная с целью объяснения разницы между людьми. Типологии часто используются при подборе […]

21.11.2013

“Если тебе не нравится то место, где ты находишься – смени его, ты же не дерево” (Джим Рон)    Список рекомендованной литературы для участников трех-модульного вебинара : «Коучинг. Пути или камни». Мэрилин Аткинсон. «Жизнь в потоке». «Мастерство жизни». «Достижение целей». Джон Витмор. «Коучинг высокой эффективности». «Внутренняя сила лидера». Вадим Зеланд. […]

14.11.2013

Компания “Дмитрий Чуприна & Партнеры” предлагает серию вебинаров о знакомстве с коучингом как эффективной методикой, применяемой для достижения успеха как в личной, так и в деловой жизни. Ведущие серии вебинаров – профессиональные коучи Алина Самарская и Мария Ковцур. Модуль №1. На этом модуле Вы подробно познакомитесь с тем, что такое […]

13.11.2013

Компания “Дмитрий Чуприна & Партнеры” предлагает серию вебинаров о знакомстве с коучингом как эффективной методикой, применяемой для достижения успеха как в личной, так и в деловой жизни. Ведущие серии вебинаров – профессиональные коучи Алина Самарская и Мария Ковцур. Модуль №2. Во время этого модуля мы расскажем о том, как применять […]

13.11.2013

Компания “Дмитрий Чуприна & Партнеры” предлагает серию вебинаров о знакомстве с коучингом как эффективной методикой, применяемой для достижения успеха как в личной, так и в деловой жизни. Ведущие серии вебинаров – профессиональные коучи Алина Самарская и Мария Ковцур. Модуль №3. На этом модуле вы узнаете о том, что такое “Пирамида […]

01.04.2013

Говорят, что Бог не дает нам вопросов, не давая ответов на них… Я уверена, что так и есть. Хочу объяснить свою уверенность. Достаточно долго я практикую инструмент, условно называемый «протрындеть с четырьмя». Происходит это примерно таким образом: сталкиваясь с какой-либо «ужасной проблемой» или неразрешимым вопросом, вгоняющим меня в ступор, я […]