Тренинг – это форма интерактивного обучения, направленная на развитие участников. Мы проводим открытые и закрытые формы тренингов. Закрытые – это для одной организации, где тренинг подбирается с учетом всех пожеланий нашего клиента и после экспресс-диагностики самих участников. Эти тренинги – уникальны и «затачиваются» под задачи каждой данной компании. Особенно часто мы проводим тренинги по продажам, востребованы и тренинги для менеджеров, среднего и высшего звена, лидерские программы, тренинги по переговорам.

Открытые формы тренингов проводятся в свободном доступе для каждого желающего. Сейчас популярны тренинги по продажам в кризис, тренинги для HR-менеджеров по построению системы KPI, по подбору персонала, по управлению талантами и тренинги личностного роста, такие как «Импульс» или тренинг по вопросам карьеры.

Мы проводим тренинги разного уровня: и самые простые, «навыковые» и более сложные тренинги, которые изменяют сам подход и мышление участника, дают понимание новых подходов к реализации задач.

Наш подход к тренингам

Все мы помним тот замечательный эффект, когда выходишь с тренинга… Ощущения, что ты изменишь свою жизнь, профессиональную ли, личную ли, настолько полно, что ты даже не сомневаешься, что это будет.

Но проходит день, два, три, неделя, и текущие дела и вопросы без остатка поглощают эти замечательные порывы ☺ В итоге эффекта от тренинга – ноль. На масштабах организации все еще печальнее. И выглядит как «учишь, учишь их, а все без толку». Деньги уходят, а отдача весьма и весьма сомнительна.

Чтобы избежать подобных эффектов, наша компания практикует другой подход к обучению сотрудников – проектный.

traning

В рамках экспресс-диагностики мы изучаем уровень знаний сотрудников, состояние системы подразделения или организации в целом, уровень коммуникаций и прочее.Что получаем?

Точное знание чему и как учить сотрудников.

После диагностики мы можем подготовить программу тренинга максимально «заточенной» под потребности участников, а также вместе с руководством понять к чему подвести программу, как «прошить» сотрудников нужной идеологией.Что получаем?

Программу, максимально отвечающую потребностям компании.

Проведение тренинга отвечает всем современным стандартам обучения взрослых людей. Здесь и игры-имитации, и кейсы, и работа в малых группах, и инсайты. Все вместе это приводит не только к новым пониманиям (идеям), и новым знаниям, но и к изменению мышления участника.Что получаем?

Сотрудников, по новому взглянувших на рабочие ситуации и задачи, предлагающих свои идеи для позитивных изменений.

Планирование. После тренинга, пока не успели остыть эмоции, мы берем участников «тепленькими» ☺. Те замечательные идеи по улучшениям в конкретной задаче или по ситуации в целом, которые были высказаны в тренинге, должны быть переведены в поле задач и\или мини-проектов.Что получаем?

План по трансформации\ изменениям\ улучшениям\ закреплению навыков в практике, который предлагают САМИ сотрудники.

Постпроектное сопровождение – это поле внедряемых участниками изменений, где наши эксперты являются наблюдающими и помогающими, не дающими «забыть» о важном.Что получаем?

Реально внедряемые самими участниками изменения в том, что и было темой тренинга. Результат получен.