Главная » Реализованные проекты »

Проекты по организационному развитию

(Page 2)

 

Реализованные проекты по организационному развитию.

Проекты для удобства выстроены в хронологическом порядке.

Если у вас будут вопросы по сути работы, методам и результатам этих проектов, мы готовы поделиться тем, чем можем — в рамках КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ , оговоренной перед началом данных проектов.
Для этого просто напишите на project.chuprina@gmail.com

 

Проект: «Эффективность в условиях неопределенности». Уникальный проект. Для 500 сотрудников компании было проведено два стадионных тренинга, целью которых было замотивировать участников на изменения и показать весь уровень проблематики, которую надо улучшать в изменившихся экономических условиях. Бишкек. Март 2016 г. Концептуалист проекта, – Д. Чуприна; диагност, HR-эксперт – Е. Машукова; тренер Виктор Мальчиков.

 

http://www.baitushum.kg/

 

Проект: «Новая система продаж – новые горизонты развития».  Цель проекта: Трансформировать систему продаж компании для выхода ее на новый уровень, обеспечив сотрудников необходимыми компетенциями. Алматы. Январь – май, 2016 г.

 

www.Experimentarium.kz

 

Апгрейд компании, оптимизация деятельности и  построение системы  планирования и  контроля. Выстраивание функционала через разработку стратегии и описание логистических бизнес-потоков. Осуществлен найм сотрудников, отстроен HR-функционал в рамках найма и мотивации. Концептуалист проекта, ведущий тренер – Д. Чуприна; диагност, HR-эксперт – Е. Машукова;

Астана. Май – июнь, 2016 г.

 

Проект по настройке интеграционной составляющей в системе продаж. Внедрение новых инструментов контрактинга  и вхождения в доверие в системе продаж. Астана. Май – июнь, 2016 г. Концептуалист проекта, ведущий тренер – Д. Чуприна; диагност, HR-эксперт – Е. Машукова;

 

http://www.kazcable.kz/

 

Проект: «Диагностика». Компания была рассмотрена с разных сторон, сделан многофакторный анализ по ассортименту, выкладке товаров и анализу эффективности магазинов сети. Также было построено Дерево Текущей Реальности. Все вместе факторы, рассмотренные с руководством дали богатую пищу для рассмотрений и улучшений. Алматы, 2016.

 

Проект: «Первым делом – главное!». SMART тимбилдинг. Концептуалист проекта,– Д. Чуприна; диагност, HR-эксперт  и тренер– Е. Машукова;

Бишкек. май, 2016 г.

www.Comode.kz

www.gagarin.tm

 

Проект: «Эффективность – путь лидера». Системный проект, который начался с диагностики компании, описания ее главного потока и разработки стратегии. После всех этих мероприятий в жизнь компании был внедрен HR-отдел (под наставничеством), который под руководством эксперта отстроил системы оценки, найма, обучения и адаптации для ТП компании. Кроме того, функциональные потоки компании были оптимизированы и в них внедрены кроме HR, еще и маркетинговые и логистические процессы. Также для всей компании были разработаны схемы мотивации, благодаря которым компания имеет возможность оплачивать труд сотрудникам по результату. Концептуалист проекта, ведущий тренер – Д. Чуприна; диагност, HR-эксперт – Е. Машукова;

Бишкек. Апрель – октябрь, 2016 г.

 

Проект: «Новая система продаж в В2В – новые горизонты развития компании» для директоров ЦОЮЛ.

г.Алматы. Октябрь.2016 г. Разработчик проекта. Бизнес тренер.

 

www.telecom.kz

 

Уникальный проект. Управление рассмотрено не с позиции ординарного менеджмента, а с позиции фрактального, когда хаос – это привычная среда, полная возможностей. Алматы. Октябрь, 2016. Дмитрий Чуприна – разработчик проекта, ведущий тренер; Елена Машукова – диагност, аналитик.

 

www.ffin.kz | www.ipokz.kz

 

Проект по развитию компании с систематизацией HR-инструментов для управления персоналом. Разработана бизнес-стратегия с ключевыми показателями, тактический план по реализации стратегии. Разработаны функциональные карточки сотрудников и их система мотивации.

Алматы.Январь – май, 2016 г.

 

http://most.com.kz/

Страница 2 из 1312345...10...Последняя »