Главная » Реализованные проекты »

Проекты по построению систем продаж и коммерческих отделов

  1. Лучшие Комплексные Решения для коммерческих отделов и систем продаж.
  2. Наша методология и модель работы.

Друзья.

Проекты по построению систем продаж и коммерческих отделов от проектов по организационному развитию отделены не случайно, не потому что они не относятся к проектам ОР (а это в первую очередь проекты по РАЗВИТИЮ!!!!!), а потому, что они заняли отдельный большой модуль в наше деятельности и в данный момент востребованы предельно. читать далее >>

Реализованные проекты по построению систем продаж и коммерческих отделов. 

Проведенные проекты для удобства выстроены в хронологическом порядке.

Важно понять, что под каждым проектом, перечисленным в данном списке, стоит большая работа по диагностике, подбору инструментов и совместной деятельности по данному проекту.

Если у вас будут вопросы по сути работы, методам и результатам этих проектов, я готов поделиться тем, чем могу – в рамках КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ, оговоренной с клиентом перед началом данных проектов.

Для этого просто пишите на project.chuprina@gmail.com.

Позиция: Диагност,  Ведущий тренер.

Проект: День Сурка. Как выйти из состояния эмоционального выгорания, осознанная мотивация. В рамках проекта был проведён мотивационно-интеграционный тренинг. Повышение эффективности продаж.

Позиция: Диагност,  Ведущий тренер.

Проект: «Искусство продаж сложных услуг» направлен на улучшение качества обслуживания клиентов, на повышение продаж в центрах обслуживания.

Кыргызстан, г. Бишкек

Проект: «Тренинг по технике продаж»

В конце февраля компания Дмитрий Чуприна и Партнёры провела 4-х дневный тренинг по продажам для компании Строй Двор. На тренинге рассматривались техники продаж в B2B и в B2C сегментах. Были отработаны навыки стресс-менеджмента и конфликтологии, а также особенности клиенто-ориентированного подхода в продажах. Тренинг включал в себя большой блок по интеграции, сплочению и эффективным коммуникациям в команде. Были выработаны совместные решения и идеи по изменениям и улучшениям.

Проект: «Повышение эффективности работы фронт-офиса».

Проект по усовершенствованию действующей системы продаж компании. В рамках проекта была проведена диагностика всех бизнес-процессов, связанных с продажами, а также диагностика сотрудников отдела. Помимо профессиональных навыков сотрудников, было продиагностировано и эмоционально-психологическое состояние. По результатам аудита был разработан и реализован план развития системы продаж. В течение проекта внедрены новые инструменты продаж и инструменты управления продажами, оптимизирована структура отдела и система мотивации, запущены процессы автоматизации системы продаж, разработаны скрипты и алгоритмы действий.  Для сотрудников отдела продаж был проведен обучающий тренинг, а также ряд групповых и индивидуальных коучинговых сессий.

Октябрь – Ноябрь, 2018

Позиция: Эксперт по сервису и продажам, бизнес-тренер.

Проект: «Сервис – Next Level»

Проведена серия из 12-ти модулей по развитию компетенций по навыкам эффективного сервиса и активных продаж.

С сотрудниками проведён коучинг по личностному росту и использовании инструментов продаж на практике.

Август – Ноябрь, 2018

Позиция: Эксперт по управлению, главный тренер.

Проект: «Менеджмент 2.0»

Проведена диагностика отношения линейных менеджеров к компании и уровня их управленческих навыков.

Проведён курс обучения, направленный на личностный рост сотрудников и развитие их менеджерских компетенций.

Проведены модули для ТОП-управленцев по стратегическому и организационному менеджменту.

Разработан практический инструментарий по планированию, организации, контролю и мотивации.

Запущена программа улучшений.

Июль-Август, 2018 Проект: «Техника продаж дорогих продуктов» Проведена диагностика компетенций и вовлечённости риелторов. Определена программа обучения. Проведён трёхнедельный курс обучения, состоящий из тренинговых и коучинговых модулей. По итогам курса, продажи превысили исторический максимум на 20%. Запущена программа изменений. 

Проект: «Новый горизонты развития Система Продаж В2С  Казахтелеком» для Центра Активных Продаж, клиентской поддержки сайта компании и менеджеров по работе с дилерами.

г.Алматы. Октябрь.2016 г. Разработчик проекта.

www.telecom.kz

 Проект «Продажи B2B в условиях новой экономики». Направленный на усиления коммерческой работы и перестройки системы продаж компании. г.Алматы. Ноябрь.2016 г. Разработчик проекта. Бизнес тренер.

http://welding.kz/

Проект: «Успешные продажи в особых услугах». Проект был направлен на прокачку менеджерских компетенций и компетенций по продажам региональных менеджеров. Участники унесли с собой много инструментов по реализации целей. Предварительно была проведена диагностика их менеджерских навыков и сложностей, которые они испытывают в работе.

www.ffin.kz | www.ipokz.kz