Главная » Инструменты » Материалы для скачивания »

Стратегическое планирование в НПО

Часто, руководители НПО скептически относятся к процессу планирования, говоря: «Мы не знаем, что будет завтра,. Как мы можем думать о планах на год или несколько лет?», или «Нам нужно работать, у нас куча проектов, некогда тратить время на сидение и разговоры». Эта позиция свойственна многим руководителям, а так же ключевым сотрудникам организаций из-за их погруженности в оперативную деятельность и решение каждодневных проблем. Однако, наличие стратегического плана позволяет руководителю направлять свои силы на ключевую деятельность, направленную на развитие, устойчивость и достижение основных целей организации. А сотрудникам наличие и понимание стратегических целей организации позволяет понимать, куда они идут вместе с организацией и каких результатов хотят добиться.

Скачать

Комментарии закрыты.