Главная » Интересное »

ИНСТРУМЕНТАРИЙ СОЗДАНИЯ БУДУЩЕГО

Инструментарий создания будущего.

Если мы поняли и осознали ситуацию «Как Есть» применив инструментарий диагностики, нам нужно сделать следующий шаг – генерацию идей и выбора модели будущего.

32-soveta-ot-nepalskih-mudretsov-dlya-dolgoy-i-zdorovoy-zhizni

Этот инструментарий можно применять как при разработке стратегий (см. список ниже ) , так и для понимания будущего отдельно взятого подразделения или бизнес процесса.

Он, к сожалению такого развитого инструментария как диагностика не имеет. Иногда я вижу и слышу , что у кого то, есть автоматизированная система управления,  в которую можно ввести исходные параметры и получить на выходе готовые решения, но решения это, как не печально будут только в рамках заложенных предварительно алгоритмов. Но время и внешнее окружение мгновенно меняют ситуацию и эти данные фактически не имеют ценности ибо жизнь уже ушла вперед.

Вероятнее всего это случилось потому, что человек научился «разделять мир» на части очень хорошо, а вот «собирать нет». Загнать живую человеческую мысль и живую человеческую ЖИЗНЬ в рамки жестких форм и как следствие таблиц не получается.  

Проекты организационного развития

Но в любом случае есть масса инструментов для того что бы это будущее «прояснить». Я их применяю для того, что бы понять ситуацию «Как Надо»,  в разных проектах.  От разработки стратегии и идеологической платформы организации,  до понимания роли отдельно взятого подразделения или человека. 

 

Лирическое отступление.

Процесс дезинтеграции вошел в свою финальную стадию на рубеже 21 века. Он охватил все стороны жизни.

Бернард Шоу охарактеризовал  то, что происходило (процесс  дезинтеграции)  в начале 20 го века, как такой  процесс, при котором люди будут знать все больше о все меньшем, и так до тех пор пока мы будем знать все ни о чем, и ничего обо всем.

Процесс дезинтеграции ведет к утрате целостности понимания систем.

Движущей силой  фронтального разделения целого на составные элементы является активация «ЭГО» мотивов, нации, классов до «эгоцентрирования» отдельной личности. И как итог абсолютную разбалансированность среды обитания в плане экологии, душевной дисбалансировки (внутреннее одиночество) т.д.

Утеря цельности (живая обратная связь всех элементов системы – ,как, эффективный элемент (инструмент) коррекции систем  приводит к патологической неустойчивости.

На сегодня мы имеет очень пестрый набор отдельных интересов. Геополитических,  национальных ,классовых, корпоративных и личностных, что делает невозможной оптимизацию уменьшающихся ресурсов мировой экономики.Эта система зашла в тупик.

Пока мы не придем  к осознанию единства всех составляющих системы мы будем обречены на неустойчивость и стагнацию и как следствие, кризисы во всех сторонах жизни.

 

больше полно  об этом : тут 

 

Инструментарий создания будущего.

Инструмент

На выходе

Мозговой штурм Генерация идей
Фасилитация Генерация идей
Модерация Генерация идей
Визуальная матрица Генерация идей
Случайный стимул Генерация идей
ТРИЗ Генерация идей
Анализ возможностей среды Генерация идей и возможностей на локальном рынке
Бенчмаркинг Генерация идей и возможностей на локальном рынке
Исследования и анализ рынка Генерация идей и возможностей на локальном рынке
Ассоциативный метод Направления стратегических опций
Матрица Ансоффа Направления стратегических опций
Матрица Аутсорсинга Направления стратегических опций
Матрица БКГ Направления стратегических опций
Мозговой штурм Направления стратегических опций
Mind Mapping Направления стратегических опций
SWOT метод Выработанные стратегические варианты
Супраментальный метод Направления стратегических опций
Сценарный анализ Выработанные стратегические варианты
Грейдинг Относительная ценность позиций, система вознаграждения
Ключевый Факторы Успеха Выработанные стратегические варианты
Стержневые компетенции и продукты Выработанные стратегические варианты
Пирамида Логических Уровней Разработка видения
Референтные модели Доработка  стратегических опций
Нормативные модели организационных структур и  бизнес –  процессов Доработка  направлений стратегических опций
Ключевая компетенция Выявление базовой КК (особая способность делать что-либо лучше чем другие.)
КФУ Выявление ключевых факторов успеха (стратегии, проекта)
Сегментирование Направления стратегических опций
Позиционирование Стратегия позиционирования
Дифференциация Стратегия дифференцирования

 

Брендинг Стратегия брендинга
Расстановка приоритетов Правильно определение приоритетов в действиях или стратегических опциях , настройка системы приоритетов и категорий ( от матрицы Эйзенхауэра до Бубликов)
Анализ готовности к переменам

 

Определение заинтересованных сторон
Идентификация и анализ Анализ заинтересованных в переменах сторон
Управление изменениями Серия мероприятий, обеспечивающих необходимую поддержку и позволяющую действовать уверенно и эффективно людям, находящимся в процессе изменений

 

 

«Шоколадный» набор стратегий, для всех случаев жизни :

 

  • Бизнес стратегия
  • Маркетинговая стратегия
  • Стратегия позиционирования
  • Стратегия дифференцирования
  • Стратегия сбытовая
  • Стратегия финансовая
  • Конкурентная стратегия
  • Ценовая стратегия
  • Информационная стратегия
  • Стратегия УЧР
  • Стратегия продвижения
  • Стратегия PR
  • IT стратегия
  • Стратегия изменений и трансформации
  • Стратегия дистрибуции

 

Понимание куда и как, «двигаться» компании в пространстве и времени.

Ум и Логика Генерация идей )))

 

Дмитрий Чуприна

Комментарии закрыты.