Главная » Календарь мероприятий » Ближайшие мероприятия »

Базовая HR-школа в Алматы с 13 по 20 мая

Автор и ведущая школы 
Елена Машукова
,
HR-эксперт, аналитик компании
“Дмитрий Чуприна & Партнеры”.

«В нашей школе действующие HR-бизнес-партнеры, HR-директора поделятся своим опытом в HR-менеджменте, раскрывая свои подходы и секреты построения хорошо работающей HR-системы, поделятся своими инструментами и методами организации процессов в вопросах найма, адаптации, обучения, оценки и мотивации персонала»

Расписание занятий:

13 мая, понедельник – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
14 мая, вторник – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
15 мая, среда – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
16 мая, четверг – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
17 мая, пятница – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
18 мая, суббота – с 9:00 до 18:00 – полный дневной модуль
20 мая, понедельник – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль

Что Вы получите:

ПО РЕЗУЛЬТАТАМ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ ВЫ СМОЖЕТЕ СМЕЛО ПОВЫСИТЬ СВОЮ ЗАРПЛАТУ В 2 РАЗА! и окупите свое обучение в первый месяц работы…

Наш проект по HR-наставничеству позволит Вам на практике отработать полученные знания в тесной связке с нашими экспертами.

В СВОЕЙ КОМПАНИИ ВЫ СМОЖЕТЕ СМЕЛО ПРЕТЕНДОВАТЬ НА РОЛЬ HR-ДИРЕКТОРА, ПОСКОЛЬКУ ДЛЯ ВАС НЕ ОСТАНЕТСЯ БЕЛЫХ ПЯТЕН В HR-МЕНЕДЖМЕНТЕ! После обучения Вы найдете новые горизонты повышения своего профессионализма! Обретете экспертность и начнете получать удовольствие от работы, в которой Вы точно знаете, что нужно делать, чтобы добиться признания и уважения…

Выгоды для HR

• Вы получите полное представление о всех подсистемах HR менеджмента: найма, адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.
• Вы получите представление о том, как управлять HR-системой, как одна подсистема зависит от другой.
• Вы поймете, как считать результаты и подводить итоги в цифрах и разговаривать на этих цифрах с генеральным руководителем.
Это поможет Вам найти общий язык с собственником и стать его правой рукой, так как
Вы научитесь рассчитывать выгоды бизнесу от HR-внедрений.
• Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.
• Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма и выкладывать в процентных соотношениях, как свой личный результат и достижения.
• Вы научитесь сжимать адаптационные сроки Ваших сотрудников и получать от них максимальную отдачу уже на первых месяцах работы.
• Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.

Выгоды для собственников

• Вы увидите все области применения HR-менеджмента у Вас в компании.
• Вы увидите, какие бизнес – результаты нужно требовать от вашего HR-менеджера.
• Вы сможете увидеть вместе с HR менеджером, где спрятаны ключевые точки эффективности ваших сотрудников и выстроить полноценную систему управления человеческими ресурсами у Вас в компании.
• Вы поймете, как считать эффективность от HR-действий Вашего менеджера.

Программа школы:

1 день

Вы рассмотрите общие положения об HR-менеджменте и узнаете о его сфере влияния на компанию и персонал.

Вы получите полное представление о всех подсистемах HR-менеджмента:  найма, адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.

Вы поймете, как управлять HR-системой, и как одна подсистема зависит от другой.

Вы узнаете, что такое стратегия компании, и как она влияет на HR-стратегию.

Вы научитесь разрабатывать HR-стратегию, связывать ее с бизнес – стратегией компании и поймете, какие выгоды она приносит Вам и компании.

Вы узнаете все о жизненном цикле компаний, определите на каком этапе находится Ваша компания и как необходимо управлять персоналом.

Вы узнаете об особенностях уровней HR в организации.

2 день

Вы поймете, как выстроить эффективную систему найма.

Вы получите практические инструменты найма: узнаете, как строить модель компетенций, как применять проективные методики в рекрутменте.

Вы ознакомитесь с понятием «Сито для соискателей».

Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма и выкладывать в процентных соотношениях, как свой личный результат и достижения.

Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.

Вы научитесь правильно формировать отчет по эффективности найма.

3 и 4 день

Вы поймете, как выстраивать правильную и эффективную систему адаптации.

Вы научитесь сжимать адаптационные сроки Ваших сотрудников и получать от них максимальную отдачу уже на первых месяцах работы.

Вы узнаете, как посчитать эффективность системы адаптации.

Вы научитесь правильно формировать отчет об адаптации.

Вы получите практические инструменты по построению системы обучения в компании.

Вы станете участником тренинга для тренеров, а также узнаете об основных принципах и подходах к обучению взрослых людей.

5 день

Вы узнаете все тонкости ведения кадрового учета и делопроизводства.

6 день

Вы узнаете, какие особенности включает в себя система управления талантами.

Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.

7 день

Вы поймете, как создать и провести качественную оценку персонала в компании.

Вы получите практический инструмент «Прописание и оценка личных полугодовых планов развития».

Вы научитесь применять инструменты оценки: модель 360°, по результатам Модели Компетенций.

Вы получите чек – листы по стандартам поведения и прочее.

Вы поймете, как правильно выстроить систему мотивации персонала.

Вы получите практические инструменты и узнаете, как измерить мотивацию.

Вы узнаете о структуре показателей эффективной работы персонала и поймете, как их разработать.

Вы ознакомитесь с цифровыми подходами для проверки качества разработанной системы мотивации.

Вы научитесь правильно формировать отчет по результативности применяемой системы мотивации.

Вы поймете, как строится система KPI.

Вы узнаете все о системе грейдов: когда они нужны, и как их разработать.

Вы узнаете об особенностях нематериальной мотивации сотрудников.

Вы поймете, как работать с корпоративной культурой и как увязать цели, ценности и смыслы организации.

Вы узнаете об ожиданиях руководства компаний от HR-менеджера и поймете, как их удовлетворить.

Вы узнаете об особенностях карьеры и поймете, как ею грамотно управлять.

Вы научитесь рассчитывать выгоды для бизнеса от HR-внедрений и разговаривать с собственником на языке цифр.

Стоимость:
85000 тенге

Групповые скидки:
 2 человека – 10%
 3 человека – 15%
 4 человека – 20%

Генеральный партнер

Партнер по залу

Партнер по образованию

Партнер по кофе-брейку

Партнеры



Наш канал в Telegam

Добавить комментарий