Главная » Календарь мероприятий » Ближайшие мероприятия »

Базовая HR-школа в Бишкеке с 9 по 16 марта

Автор и ведущий школы 
Елена Машукова
,
HR-эксперт, аналитик компании
Дмитрий Чуприна & Партнеры.

«В нашей школе действующие HR-бизнес-партнеры, HR-директоры поделятся своим опытом в HR-менеджменте,раскрывая свои подходы и секреты построения хорошо работающей HR-системы, поделятся своими инструментами и методами организации процессов в вопросах найма,адаптации, обучения, оценки и мотивации персонала»

Расписание занятий:

09 марта, суббота – с 9:00 до 18:00 – полный дневной модуль
11 марта, понедельник – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
12 марта, вторник – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
13 марта, среда – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
14 марта, четверг – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
15 марта, пятница – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
16 марта, суббота – с 9:00 до 18:00 – полный дневной модуль

Что вы получите:

ПО РЕЗУЛЬТАТАМ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ ВЫ СМОЖЕТЕ СМЕЛО ПОВЫСИТЬ СВОЮ ЗАРПЛАТУ В 2 РАЗА! и окупите свое обучение в первый месяц работы…

Наш проект по HR-наставничеству позволит вам на практике отработать полученные знания в тесной связке с нашими экспертами.

В СВОЕЙ КОМПАНИИ ВЫ СМОЖЕТЕ СМЕЛО ПРЕТЕНДОВАТЬ НА РОЛЬ HR-ДИРЕКТОРА, ПОСКОЛЬКУ ДЛЯ ВАС НЕ ОСТАНЕТСЯ БЕЛЫХ ПЯТЕН В HR-МЕНЕДЖМЕНТЕ! После обучения вы найдете новые горизонты повышения своего профессионализма! Обретете экспертность, и начнете получать удовольствие от работы, в которой вы точно знаете, что нужно делать, чтобы добиться признания и уважения…

Программа школы:

· Общие положения об HR-менеджменте, сфера влияния на компанию и персонал
· Системы управления: система найма, адаптации, оценка, мотивации и обучения, как это работает
· Уровни развития HR-менеджмента, признаки системности
· Кадровый учет и делопроизводство
· С чего начать преобразования? Поддерживающая функция HR-менеджмента
· Оценка уровня удовлетворенности персонала и текучести кадров: две стороны одной медали
· Инструменты найма: основные критерии успеха. Как сделать свой найм успешнее
· Оптимизация процесса адаптации. Все может быть эффективнее в разы
· Возможные инструменты оценки: 360◦, по результатам, Модель Компетенций, чек-листы по стандартам поведения и прочее. Как создать и провести качественную оценку персонала
· Обучение персонала. Мини-тренинг для тренеров. Основные принципы и подходы к обучению взрослых людей.
· Мотивация персонала. Основные подходы: управление по результатам, KPI. Структура показателей эффективной работы персонала, как их разработать. Цифровые подходы для проверки качества разработанной системы мотивации.
· Грейды. Когда они нужны и как их разработать.
· Отчеты по системе управления человеческими ресурсами – первые помощники HR-менеджера, по оценке собственной эффективности. Отчет по эффективности найма, отчет об адаптации, отчет по результативности применяемой системы мотивации.
· Работа с корпоративной культурой: цели, ценности и смыслы организации. Как увязать все вместе
· Ожидания руководства компаний от HR-менеджера и как их удовлетворить. Направляем энергию в нужное русло.

Стоимость: 7000 сомов.

Добавить комментарий