Главная » Календарь мероприятий » Ближайшие мероприятия »

Уже с 27 марта 2020 года! Новые онлайн проекты от ведущих экспертов!

  Друзья! Кризис – это неотъемлемая часть объективного мира. Но когда мир заснул, самое время поменять взгляд на свой бизнес. Уже сейчас новые антикризисные мини проекты от нашей компании помогут консолидироваться и максимально использовать имеющиеся у вас ресурсы…

   Ежедневно наши консультанты, готовы проводить онлайн сессии в удобное и согласованное время. Мы поможем Вам понять, как и куда двигаться дальше, а наши эксперты в онлайн режиме предложат эффективные методики для самых различных ситуаций в компании.

Методики решения кризисных ситуаций

 

♦ Шесть шляп мышления

Генерация новых идей в условиях резких изменений в бизнес среде. Поиск новых решений для нового прорыва.

Изменение бизнес-ландшафта.

Преобразование обнаруженных проблем в новые возможности для бизнес. Целостное видение «бизнес ландшафта» (компания и ее значимое окружение) и схематичное представление (взгляд со стороны) на весь функционал компании и то, что она должна делать хорошо, чтобы быть эффективной на рынке.

♦ Снижение стресса сотрудников, вызванного кризисом управление стрессами
на уровне отдельной личности сотрудника;

Ослабление и предотвращение негативного воздействия стресса и модификация поведения в условиях вынужденной изоляции и приостановки деятельности компании.

Метрики, как эффективное управление бизнесом.

Повышение управляемости результатами труда и бизнеса в целом. Возможность контроля и корректировки показателей повышение эффективности отдельных бизнес-процессов и людей.

♦ Дерево текущей реальности

Выявление существующей проблематики в корне, определение дальнейшего плана действий по борьбе с реальными причинами, а не с их симптомами.

♦ Активные продажи

Увеличение объемов продаж, а соответственно прибыли в условиях высокой конкуренции. Новые каналы поиска потенциальных клиентов, расширение клиентской базы не только количественно, но и качественно, разработанные алгоритмы и стандарты переговоров и встреч с клиентами и др.

♦Корпоративная культура, нацеленная на удовлетворенность потребителей

Наиболее перспективные и привлекательные для компании типы клиентов, вовлеченность в процесс работы с клиентами. Разработанные стандарты обслуживания клиентов и корпоративный
кодекс компании.

♦ Риск-менеджмент

Генерация всех возможных сценариев развития событий в компании и вокруг нее в ситуации кризиса. Прописывание стратегий предупреждения рисков, возможные сценарии кризиса и
составление плана по управлению рисками

Стоимость одной методики – 300$. Продолжительность каждой сессии от 3 до 6 часов. При заказе от двух методик предоставляются скидки.

Телефон для обратной связи:
Кыргызстан                                              Казахстан
+996 559 21 83 21                                     +7 707 747 36 72
+996-557 13 79 13
+996 708 61 51 11
e-mail: info.сhuprina@gmail.com

Добавить комментарий