Главная » Направления работы » HR-проекты » Фотогалерея »

В Бишкеке прошла пятая конференция

И снова, здравствуйте, уважаемые коллеги и все гости прошедшей совсем недавно ноябрьской конференции!

После четвертой конференции, где эксперты с участниками разбирали инструментарий развивателя, эта конференция имела вполне локальную цель – ознакомить участников с инструментом оценки персонала Моделью Компетенций. Спикером выступила HR-эксперт, аналитик компании «Дмитрий Чуприна & Партнёры» Елена Машукова. В ходе конференции подробно рассматривали и отвечали на такие вопросы: Что же такое Модель Компетенций? Зачем она создается и для чего собственно нужна?

Некоторым образом Модель Компетенции похожа на фундамент дома. Когда фундамент надежен, на нем можно построить крепкое сооружение. Так и Модель Компетенций. Согласно аналогии: заложив надежный фундамент, можно строить дом со множеством нужных помещений. Модель Компетенций – это набор компетенций, необходимых для успешного выполнения сотрудником данной работы в данной организации. Она может включать в себя самые различные знания, умения, навыки и индивидуально-личностные характеристики. Основное требование, которое к ним предъявляется, – они должны быть описаны в форме индикаторов поведения. Поведенческие индикаторы – это стандарты поведения, которые наблюдаются в действиях сотрудника. Одним из основных способов использования Компетенций является оценка персонала. Но, кроме того, может быть использована при найме, кадровых перестановках, для реализации новых направлений работы компании, в планировании обучения и развития персонала, в создании систем грейдирования и мотивации персонала, в формировании кадрового резерва и прочих мероприятиях.

Как же создается Модель Компетенций?

1 этап – Описание поведения, помогающего в работе и мешающего в работе
2 этап – Работа с поведенческими маркерами (интерпретация, классификация в кластеры)
3 этап – Выделение и оформление компетенций
4 этап – Апробация и корректировка Модели Компетенций
5 этап – Запуск Модели в работу – оценка персонала.

Ну вот, мы вкратце описали то, о чем говорили, и что происходило на нашей конференции. Участники активно взаимодействовали с экспертами, много дискуссий было вызвано взглядом Дмитрия Чуприны на пользу применения инструментов оценки для отдельной взятой личности. Как всегда, нестандартные подходы и богатый экспертный опыт Дмитрия сделали атмосферу нашей конференцию яркой и интересной.

Если у вас возникли какие-либо вопросы, как по самой Модели, так и по ее внедрению, наши эксперты открыты для консультаций и сотрудничества.

Приглашаем всех на следующую конференцию, которая состоится уже в следующем году. И в конце хотелось бы поздравить с наступающим Новым годом и пожелать роста и процветания вашим компаниям!

 

С уважением, компания
«Дмитрий Чуприна & Партнёры»

к20

к21

к10

к2

 

Комментарии закрыты.