Тим Билдинга в переводе с английского означает «team-команда» и «building-построение». А это значит, что своей целью командопостроение ставит создание и повышение эффективности работы команды.
В настоящее время тимбилдинг уже представляет собой одну из перспективных моделей корпоративного менеджмента, обеспечивающих полноценное развитие компании, и является одним из наиболее эффективных инструментов управления персоналом.

И все же, что интересует большинство предпринимателей, руководителей и HR менеджеров – это не столько КАК проводить тим билдинг, а СТОИТ ли вообще этим заниматься, и есть ли от этих мероприятий толк.
Чтобы получить грамотный ответ на этот вопрос, как и на любой другой, нам необходимо разобраться в истории появления данного понятия: “ТимБилдинг” как направление сформировалось почти 100 лет назад в США, в конце 1920-х начале 1930-х годов, когда Американские ученые начали проводить исследования. Эти эксперименты были направленны на изучение микро-климата в группах, пребыващих в различных по комфорту условиях. После анализа результатов, исследователи согласились, что наиболее существенным фактором благоприятной атмосферы и успеха в коллективе является…. НЕТ! не условия работы и заработная плата, а чувство групповой идентичности, социальной поддержки и сплоченности, которые появились с повышением взаимодействия работников друг с другом. Когда в офисе существует ряд нерешенных конфликтов или проблем, работа от этого никак не улучшиться, а скорее затормозит.

Комментарии закрыты.