Главная » Новости »

Бизнес FM: радио передача “Мастерская Своего Дела”, Женщины в Бизнесе: Яна Кузнецова

Яна КузнецоваБизнес FM: радио передача “Мастерская Своего Дела”, Женщины в Бизнесе: Яна
Кузнецова. Является профессиональным юристом в корпоративном праве, по
совместительству директор ТОО FCF Company.

-Как это делать бизнес по-женски?
-Моя компания занимается консалтингом. Имею достаточно большой опыт в бизнесе, в
разных направлениях. Мне есть чем поделиться, есть о чем рассказать. Собственно
говоря, для этого сегодня я пришла. Рассказать о том, как не нужно делать, как
нужно делать, что стоит делать и для чего это нужно все делать.
-Сегодня у нас обширная мастерская. На этой мастерской будет сама суть опыта
организационной терапий, work развития организаций, а также их применения.
-Можно как-то разделить женский и мужской бизнес? Что это? Является ли сумочки,
рюшки, игрушки женским бизнесом, а мужским нефть, газ?
-Я думаю, что у бизнеса нет пола. Нельзя его разделить на мужской
или женский. Потому-что женщины добиваются высоких результатов в тех нишах,
которые относятся якобы к мужскому бизнесу.
-Например: строительство, есть женщины строители? Я вот ни одной не знаю.
-Я знаю очень много женщин, которые в своё время делали свой бизнес в сфере
строительства. Немного расскажу о своём опыте. Первые 15 лет я отработала
корпоративным юристом, именно в строительной сфере. В моей семье все строители,
инженеры. Я единственный юрист. На волне своего развития я открыла первую
юридическую компанию, потом сделала кадровый консалтинг, запустив курсы для
кадровиков. Однажды ко мне обратился мой брат, у которого директор собрался
уезжать и перед этим хотел обанкротить свою компанию. Они занимались
строительством бассейнов и фонтанов. Тогда я предложила выкупить эту компанию.
Это был специфический вид бизнеса. Сама компания была небольшой, работало 5
человек. И таким образом, я стала хозяйкой строительной компании. Зная все подводные
камни юридических аспектов, я сделала строительную лицензию и решила, что я буду
гуру строительства.
-Вы были юристом, по сути, наемником в компании. Потом вы стали женщиной
владельцем строительного бизнеса. Между этим есть разница?
-Конечно, есть.
-С чем вы сталкивались в таком мужском бизнесе?
-Я вам расскажу, это именно организационный вопрос. Оказывается, когда ты берёшь
действующую компанию, первым делом надо менять штат. Необходимо сразу же
менять финансовую часть, бухгалтера. Необходимо ставить жёстко свои правила, и
требования. Это то, что в своё время я не сделала.
-Если вы берёте старую компанию, но вы являетесь новым владельцем, обязательно
меняйте состав.

– Must have своего бухгалтера. Иначе, сотрудники начнут проводить саботаж, что
произошло в моей ситуации. Не будем говорить о плохом. Скажу так, взяв компанию, я
её вывела через год на прибыль в сто тысяч евро.
-Это круто!
-Да. То есть мы, очень хорошо отработали первый год. Брались за проекты по всему
Казахстану. Строили бассейны и фонтаны, где нас только не носило. Это сезонный
бизнес, он работает только в тёплое время года. И на тот момент я повелась на это,
ведь было мало опыта.
– Вы не знали, в какой нище работать в зимнее время?
-Да
– Нет сезонного бизнеса. В тот момент просто не включили мозг.
-Более того, скажу, что вообще не существует ни сезонности, ни конкуренции, ни каких-
то преград. Потому-что если ты хочешь делать бизнес, просто бери и делай. Продолжу
о строительстве. Со временем стал проявляться определённый конфликт. Мой брат был
старше меня, и я хотела, чтобы он управлял компанией, был директором. То есть, я бы
номинально за всем бы следила, а он управлял. Но, я допустила ещё одну ошибку, которую
в будущем проанализировав, поняла, что это – то, что нельзя делать в бизнесе. Ни когда,
ни при каких условиях, обстоятельствах нельзя тянуть людей выше той планки, на
которых они находятся. На тот момент я спросила: “Чего ты хочешь? Ты директор, у
тебя свободный график. Я подстраиваюсь под тебя.” Он был специалист по
строительным работам, я думала, что он бог и царь. Смысл в том, что я говорила:
“Давай, будь директором». Он сказал: «Нет. Я просто хочу крутить гайки.» И моя
ошибка заключалась в следующем: я взяла на себя ответственность за жизнь и за успех
другого человека.
-То есть вы хотели причинить добро. И причинили себе по полной программе возвратом.
-Не зря говорят: “Не делай добра, не наживешь зла.»
-Да. Особенно это же брат.
-Да вы даже не представляете, чем все это закончилось!
-Пусть это будет успешная история.
– Об этом нужно рассказывать! Это закончилось тем, что в один прекрасный день,
надеясь на свои плечи в виде брата и отца, который помогал, мы провалили один
большой, хороший проект по бассейну. Клиент стоял в шоке, когда у нас расползался
бетон, мы делали заливку бассейна. Мои «плечи» посчитали, что они сделали все хорошо.
Но на самом деле все было плохо и тогда все отпрыгнули. Я осталась одна с этим
потекшим бассейном и клиентом. Я сказала: « Иван клянусь, у вас завтра будет идеально
ровный бассейн.» И я сделала как обещала, но это все закончилось тем, что мы с братом
расстались. Я распустила всех людей в своей компании. У меня ухудшились отношения в
семье. Была ревность и зависть, что он вроде бы работает, но деньги якобы получаю я.
Человек не до конца понимал финансовую часть. Потом этот вопрос решился. Два года
мы практически не разговаривали, мне это как-то дало больше сил. На сегодняшний день
все замечательно, все хорошо! Самое главное, что я успешно продала эту компанию.
-Вывод первый: когда вы берете действующую компанию, обязательно либо меняйте
состав, либо доносите до имеющихся сотрудников ваши новые правило игры. Так, чтобы

они поняли. Тогда сопротивления не будет. Потому-что сопротивления изменениям это-
миф. Он культивируется ленивыми людьми, а что значит ленивыми людьми? Теми, кто
не умеет убеждать, не умеет донести, и по каким-то причинам не обладает
компетентностью, так что меняйте правило игры как вам угодно. Вывод второй:
работайте с членами семьи очень осторожно. Почему? Потому-что порой нам хочется
тянуть их, как растения и мы так можем выдернуть их из земли вместо того, чтобы
поливать, окучивать, давать им возможности для роста. То есть, семейный бизнес это-
не плохо, но члены семьи – это всегда риск. Потому что вы всегда можете потерять
отношения. Такое есть в любой компании. Считаясь организационным терапевтом, я
натыкаюсь на эти вещи. Я вижу, как семья может очень хорошо делать миллионный
бизнес в долларах, а иногда просто заваливать из-за зависимых отношений. Потом все
рушиться. Есть семья, а есть бизнес.
-Женщине в юридической практике это как? Там тоже в основном мужчины?
-Нет. Я бы здесь поспорила. Достаточно много женщин, женщин очень успешных.
-Может в сфере семейных отношений, бракоразводных. А вот в бизнесе?
-Нет. Я не согласна с вами. Потому что юриспруденция это- специфическая отрасль, в
которой успехов больше добивается женщина. Благодаря своей кропотливости,
усердности. Женщина не бежит вперед паровоза, как это делают мужчины.
-Вот у меня только женщины делают административный функционал. Потому-что я
не способен, вот у меня нет такой компетентности. Те окопы, которые я завоевал,
вышел на какой-то горизонт, они за мной эти окопы подбирают, роют новые окопы,
выстраивают окопы. Если у вас возникли вопросы то, вы можете задать свой вопрос Я
не по юриспруденции, по строительному бизнесу найдя нас на Facebook написав
“Мастерская Своего Дела». Как вы умудряетесь совмещаете семью и бизнес?
– Я продолжаю себя искать и от юриспруденций далеко не отхожу, при этом двигаюсь в
разных направлениях. Одно из моих последних направлений – это ряд гастрономических
фестивалей города Алматы, где я являюсь начальником. Будучи беременной первенцем в
2015 году, я сделала свои первый фестиваль, видимо это был токсикоз. В то время люди
не знали о гастрономическом фестивале, и не понимали куда они идут. И почему они
должны идти выставлять свою еду? Тем самым, не ожидая того, целую систему
которую вы сейчас видите в Алматы, это большое количество проектов началось с
моего первого фестиваля.
-Здорово! Многие женщины в нашей мастерской говорят о том, что им все самые
интересные идеи пришли либо во время беременности, либо пока они находились в
декрете. Именно по своему делу, удивительно! Я вот думаю, наверное, есть какая-то
взаимосвязь работы организма женщины во время беременности, с подключением
какого-то нового канала пространства и возможностей. Скажите, как вы умудряетесь
совмещать семью и бизнес? Ничего не мешает?
-Абсолютно нет. Не могу сказать, что мне что-то мешает. На тот момент у меня был
грудной ребёнок и я продолжала делать свои фестивали, я продолжала заниматься
юриспруденцией. Меня приглашали делать какие-то другие проекты. Это силы, которые,
собственно говоря дают дети, что-то меняет в мышлении. Но я вам скажу так,
сравнивая себя с той, какой я была до 30 и сейчас, сейчас я себя охраняю, я себя берегу по
тому что это – очень важно. Очень часто мы женщины одеваем такой рюкзачок в виде
ответственности и обязательств, в виде работы и идём в гору. Здесь, собственно
говоря, нужно уметь «разделять и властвовать», скидывать ненужный груз

сотрудникам, родственникам. Не нужно никогда тянуть, кому нужно пойти с тобой,
просто пойдёт. Кто не хочет, просто до свидания.
-Три совета от человека, который сделал своё дело, и не одно.
– Все очень просто, если есть желание открывать бизнес, делать бизнес не нужно сразу
же хотеть корпоративных компаний, и всего прочего. Начинать нужно с малого. Нужно
заниматься тем, что тебе нравится, тем, что ты умеешь. На сегодняшний день я
сильно работаю над собой – прокачиваюсь во всех отношениях. Ведь пришло время
учиться. Дорогие женщины, дамы, пожалуйста, учитесь, занимайтесь и не бойтесь
делать бизнес. Каждый ваш шаг приведёт вас к успеху, каждый маленький шажок,
ежедневный, ежечасный. Не саботируйте себя и не позволяйте окружающим
саботировать вас. Вы ценность, которая есть у вас самих, вы самое главное, что есть.
Берите и делайте все, что вы хотите. Ваша вселенная, ваш мир будут поддерживать,
вы просто свернёте горы, какие на сегодняшний день вы себе представить не можете.
Это будет отражаться на всей вашей жизни, на жизни вашей семьи, на отношениях с
вашими мужчинами, мужьями, с родственниками. Когда вы себя любите, когда вы себя
цените, тем самым все вокруг вас меняется и меняется ваша вселенная. Успеха всем!

Добавить комментарий