Главная » Реализованные проекты » 5. Лаборатория Бизнес-Систем »

19 июня “Первая встреча в Лаборатории. Открытие”

«Люди не любят меняться»

 

Напишите эту простую фразу на чистом листе бумаги. Ничего особенного? А теперь попробуйте сделать это левой рукой, если вы правша, и правой, если левша!   Прикладывая больше усилий к данному действию, ваш мозг выхватывает уже нечто новое из простого и привычного. Процесс пошел… И называется этот процесс мышлением.  

Мы начали с рассуждений о мышлении, а точнее СИСТЕМНОМ мышлении.

На встрече присутствовали очень интересные люди: представители компаний Tikkurila, Karlgroup, Interproff, Бизнес Партнер и многие другие. Разноплановость опыта и подходов в работе этих руководителей, а так же индивидуальность их взглядов и мнений, превратили обсуждение вопроса “Что же такое системное мышление” в настоящий творческий процесс.

Что же такое системное мышление?

Это врожденная способность или умение, приобретенное в процессе жизни?

Мыслю ли я системно?

Можно ли этому научиться?

Существуют ли разные уровни  системности или это понятие есть константа? Как, например, «железная логика», которая вряд ли может быть более или менее “железной”.

Эти  и десятки других вопросов и мнений возникали у наших участников в процессе обсуждений. Процесс работы в Лаборатории  запустил сложный механизм.  Каждому пришлось усердно потрудиться в первую очередь над самим собой, потому что ответы на вопросы внутри нас и главная цель каждого, пришедшего за знанием и совершенствованием в Лабораторию, вытащить на поверхность понимания все глубинное, скрытое от нас самих под толстым слоем обыденности и привычки.

В этом участникам приходят на помощь многочисленные инструменты, которыми спикеры Лаборатории делятся с “искателями”. 19 июня был изучен и сразу применен на практике инструмент системного мышления «Интеллект карта».

Интересная методика, разработанная психологом  Тони Бьюзеном помогает запустить и организовать процесс вашего системного мышления, структурировать и классифицировать его элементы. Совместная работа над этим инструментом в Лаборатории помогла уловить нюансы данного метода работы с информацией, поспорить о его целесообразности и понять каждому для себя насколько это применимо в его жизни и работе.

Участники пришли к общему мнению по поводу того, что в стратегическом планировании новых, больших и сложных проектов, где нужно учесть много мелких, но важных деталей, этот инструмент просто незаменим!

И в поиске ответов на вопросы кейса от концерна Tikkurila участники лаборатории, используя недавно полученный, но такой понятный и полезный инструмент как “интеллект карта”, имели возможность очень быстро и четко набросать серии идей и предложений о том, как концерну решить свою задачу.

Идеи очень понравились Анне Самойловой, руководителю учебного центра концерна Tikkurila. Она была очень признательна участникам за идеи и предложения, часть из которых намерена внедрить в самое ближайшее время!

Любое развитие и изменение – процесс эволюционный. Именно поэтому  Лаборатория Бизнес – Систем не ставит перед собой задачу, собравшись однажды, ответить на все вопросы, зафиксировать мгновенный результат и закончить на этом. Деятельность ее предполагает регулярную работу, постановку новых вопросов, ответы на которые вновь и вновь мы сможем найти внутри самих себя.

Мы с радостью уже сегодня приглашаем вас принять участие в следующей встрече!

О дате проведения и программе читайте в Расписании встреч.

А также, если у вас есть интересный кейс, который вы готовы обсудить на следующей Лаборатории и в режиме мозгового штурма найти массу идей на свою задачу, пишите нам на info@chuprina.kz, мы с благодарностью включим его в программу! Авторы кейса – спикеры клуба. Поэтому после утверждения именно вашего кейса в участии, вы получите от нас подарок :) Присылайте кейсы!

И до встречи на следующей Лаборатории :)

Комментарии закрыты.