В декабре 2017 года в Алматы, в компании «GRANDSTOK» был проведен проект «Диагностика потенциалов».
Концепция проекта
Определить зрелость процессов, происходящих в компании, ее стадию развития, особенности контекста и спектр проблематики для понимания потенциалов и стратегий развития.
Продиагностировать наличную ситуацию в компании поструктурно, понять ограничения и слабые места, а также преимущества, определить особенности корпоративной культуры и степень участия
руководителей в операционных процессах, а также уровень зависимости компании от людей, которые в ней работают (точка А).
Описать желаемое состояние компании (точку Б), как это видят собственники, определить необходимые шаги для перехода.
Понять ограничения компании на настоящий момент и дальнейшие пути ее развития
Цели проекта которые были успешно достигнуты:
Была проведена комплексная диагностика, рассмотрены функционал компании, ее поток, контекст, состояние организационной культуры, изучена мотивация сотрудников.
Были определвны дальнейшие шаги на предмет дальнейшей механизации процессов компании.
Сделан аналитический отчет, определены зоны развития.
Задачи проекта которые удалось воплотить:
1. Провести диагностику предприятий и коуч-сессии с собственниками для определения
точки А и точки Б
o Создать Дерево Текущей Реальности
o Провести ряд интервью с ключевыми сотрудниками компании
o Провести тестирование и анкетирование сотрудников для диагностики компании и
оценки компетенций
o Провести аналитические сессии по определению желаемого будущего
o Определить зрелость процессов в компании через описание потока компании и ее
функционала, сделать контент-анализ всех формализованных правил и стандартов
2. Описать точку Б, как желаемое будущее компании
3. Презентовать результаты, дать рекомендации по улучшениям
Если вы хотите провести у себя в компании такого класса проект, вы можете обратится в нашу компанию и мы подготовим для вас предложение, которое будет отвечать именно вашему запросу на диагностику компании.