Главная » Кто мы? » Команда » Публикации в прессе » Forbes »

Управляя изменениями

“Чем могут помочь друг другу банкроты?”

Не так давно, во время контрактинга я встретился с очень интересным человеком. Как-то сразу стало понятно, что у него есть интересный жизненный опыт. Разговорились. Между делом я узнал, что он за последние 20 лет он 7 раз банкротился, и он пошутил, что готов был бы присоединится к группам взаимопомощи Анонимные Банкроты. Жаль, что таких нет в СНГ, хотя в мире есть.

И тут я задумался.

Чем могут помочь друг другу банкроты?

Вряд ли «скафнежом» о былом… Что есть в человеке, который упав находит в себе силы встать и строить дальше, и так много раз подряд ? Почему подлинный успех вырастает на руинах неудач ? Многих неудач…

Не потому ли, что ошибки и неудачи подстегивая человека к трансформации, вводят его в пограничное состояние, по сути через давление и принуждение заставляя меняться после чего у него появляется необходимый опыт изменений и опыт проживания и личностной трансформации?

Человек начинает меняться, когда боль того что он не меняется, перевешивает боль страха изменений. Ведь в данном случае потребуется действие и трансформация, шаг в неопознанное, а страх (страх производное эго, есть эго – есть страх, нет эго – нет страха) шепчет на ухо: «Будь осторожным, это может быть гиблое место!».

Страху приходится отступить, и научившись меняться сам, и пройдя этот круг неоднократно, человек может помогать другим меняться. Людям компании в которой работает, сотрудникам находящимся в процессе изменений из за очередного кризиса…

Это приводит к осознанному управлению изменениями на уровне компании, а значит опыт трансформации руководителя и лидера – ключевой фактор успеха в росте трансформационного опыта компании.
Источник: http://forbes.kz/blogs/blogsid_75/

Комментарии закрыты.