Что такое организационное развитие ?
История зарождения Организационного Развития связана с проблемой переноса результатов группового тренинга на решение организационных проблем, относится к концу 50-х годов и связана с именами Д.Мак-Грегора, Г.Шепарда, Р.Блейка, Дж.Моутона (Blake, S.R., Mouton, J.S., 1961, 1962, и др., McGregor, D., 1967, Shepard, H., 1967) и др.
Им же, по некоторым данным, принадлежит и термин «организационное развитие«, который появился в результате применения «групп развития» в организациях.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ (ОР) определяется Уэнделлом Френчем и Сесилом Беллом как «долговременная работа по усовершенствованию процессов решения проблем и обновления в организации путем более эффективного совместного регулирования культурных постулатов организации — при особом внимании к культуре внутри формальных рабочих групп — при помощи агента перемен, или катализатора, — применяя теорию и технологию прикладной науки о поведении, включая исследование действием».
К области организационного развития, с нашей точки зрения, относится помощь по решению вопросов в системе управления, стратегического развития, управления человеческими ресурсами, маркетинг и коммуникационные процессы в организации, некоторые экономические, финансовые и производственные вопросы.
Таким образом, большинство осуществляемых экспертом вмешательств в организацию можно рассматривать как организационное развитие.
Процесс работы или консультирования по организационному развитию представляет собой совместную деятельность эксперта и сотрудников клиента с целью решения определенной задачи или группы задач по осуществлению желаемых изменений в организации-клиенте.
Организационные преобразования предполагают, что вначале проводится дестабилизация существующей системы, а затем создается новая точка притяжения — другое устойчивое состояние. Это ведет к обновлению не только структуры и процедур бизнеса, но и его видения и ценностей. За 20 лет я лично провел более 1000 проектов по организационному развитию в разных отраслях.
Автор статьи, основатель нашей консалтинговой группы — Дмитрий Чуприна и именно ему вы можете задать интересующие вас вопросы, как на Fb: ChuprinaKZ, или позвонить по любому из телефонов указанных на нашем сайте.
.