Главная » Интересное »

Сценарное планирование ДЕНЬ 3

В Бишкеке походит бизнес-мероприятие по Сценарному планированию, направленное на поддержку бизнеса Кыргызстана. Участники рассмотрели особенности нового мира – VUCA, который определяется волатильностью, неопределенностью, многосложностью, неоднозначностью. Компаниям в этих условиях необходимо понимать, как им быть успешными в постоянной нестабильности. Участники в малых группах генерировали идеи о том, что помогает человеку быть эффективным в условиях хаоса и неопределенности и, что помогает компании быть эффективным в условиях хаоса и неопределенности.

Мы разбирались с реакциями на стресс/изменения. Участники от каждой команды выступали с идеями о том, что делает бизнес систему «живой», что повышает долгосрочную выживаемость системы. Рассматривали модуль «5 принципов живой системы»: адаптация, эволюция, локальность, эффективность, архитектура пересборки.

  1. Живые системы построены так, чтобы быть максимально гибкими в изменяющимся мире.
  2. Выживаемость системы зависит от ее возможности всегда иметь «ухо к земле» – слышать, что происходит и реагировать вовремя.
  3. Иногда для выживания простой гибкости и адаптации недостаточно – необходим эволюционный скачок.
  4. Постоянные изменения означают постоянную перестройку и пересборку. А значит, вся система должна с легкостью разбираться и собираться заново.
  5. Высокая скорость перемен, волатильность и непредсказуемость означают, что в любой момент нам могут понадобиться ресурсы.

Участники размышляли о том, какие из этих пяти принципов есть уже в их компаниях. Начали создавать реальные планы со стратегическими задачами.

Добавить комментарий

Яндекс.Метрика