Делегирование. Все говорят: “Менеджер должен делегировать свои полномочия!”, но никто не говорит, как это делать правильно. Попытки обычно безуспешны, и менеджеру приходится вновь, закатав рукава, делать всё самому…

Если Вы устали делать работу за подчинённых, если не можете положиться на команду в ответственных вопросах и если наконец хотите научиться ДЕЛЕГИРОВАТЬ ПО-НАСТОЯЩЕМУ, ждём Вас!

Олег Вислевский. Эксперт по продажам. Бизнес тренер. Практикующий бизнес-тренер, автор и ведущий тим-билдингов. Занимается обучением людей, созданием командообразующих программ и тренингов по продажам. Пройдя все этапы работы в дистрибьюторских компаниях на должностях от оперативного до стратегического, убедился, что один из наиболее важных факторов, влияющих на результативность компании в целом — это внутренние социальные коммуникации и общая атмосфера в команде.

В программе мастер-класса:

• Ошибки делегирования;
• 3 золотых правила делегирования;
• 5 шагов успешного делегирования;
• Кейсы, бизнес-игры, работа в малых группах.

В настоящем есть только ВЫБОР… Выбери лучшее будущее!

“Делая одно и то же, ожидать разных результатов – признак сумасшествия”.

Альберт Эйнштейн

Место проведения:

Maryotel (проспект Победы 351)

Стоимость: 350 сом.

При поддержке информационного клуба “INFOX”.