«Искусство управления людьми, прежде всего заключается в искусстве управления собой…»
Для каждого, кто желает добиться достойного положения в обществе необходимо улучшение навыков управления, манипуляции восприятием других людей, углубление в понимание человеческих мотиваций и рычаги, позволяющие влиять на сознание окружения. Также полезно углубиться в понимание принципов работы организаций, внутренних негласных законов, научиться видеть бизнес-поток и управлять им. Одна из основных задач – научиться ставить амбициозные цели и достигать их.
Концепция проекта:
Месяц обучения заключающий в себе пять очных модулей по субботам с 10:00 до 17:00, а также ежедневный дистанционный коучинг в формате группы.
Цель проекта:
Привить участникам навык управления людьми и бизнесом, который позволит им перейти на новый уровень осознанности и достичь высоких результатов в перспективе.
Общее время проекта: 1 месяц
Количество участников: 10 – 12 человек
Методология обучения:
1) Тренинг – «Как нужно делать» – Очные модули: лекция, дискуссия.
2) Наставничество – «Делай как я» – Очные модули: практика, деловые игры.
3) Модерация – «Делай, а я направлю» – Домашнее задание: отработка, контроль, отчёт.
4) Фасилитация – «Делай, а я проверю» – Домашнее задание: отработка, проверка результата.
5) Коучинг – «Как думаешь, как лучше сделать» – Домашнее задание: личная инициатива, обсуждение процесса и результатов.
Предварительная программа обучения:
1) Очный модуль по эффективному управлению:
Законы власти; Виды лидерства; Постановка задач, контроль выполнения: виды контроля; Матрицы по управлению людьми.
Домашнее задание. Недельный коучинг по выполнению домашнего задания.
2) Углубленный курс менеджмента:
Стили менеджмента; Модели поведения; Психотипы личности; Виды манипуляций + НЛП приёмы; Ораторское искусство.
Домашнее задание. Недельный коучинг по выполнению домашнего задания.
3) Очный модуль по пониманию и управлению бизнесом:
ТОС – теория ограничения систем; Жизненный цикл корпорации; Планирование.
Домашнее задание. Недельный коучинг по выполнению домашнего задания.
4) Очный модуль по планированию достижений:
Цели и целеполагание; Личное планирование.
Домашнее задание. Недельный коучинг по выполнению домашнего задания.
5) Завершающая встреча с подведением итогов программы.
Олег Вислевский – Эксперт в сфере управления человеческими ресурсами, sale-эксперт, бизнес-тренер, коуч.
Талгат Качкыналиев – Эксперт по аналитике и оптимизации бизнес-процессов, бизнес-тренер, коуч.
Подробности:
Телефон: +996 559 21 83 21
Место проведения: Bishkek Boutique Hotel, Байтик Батыра 67/1
Стоимость: 390$ (Корпоративным клиентам и партнерам СКИДКИ! 25-30%)
По окончанию обучения выдаётся Сертификат.