Сеть гостиниц «КАЗЖОЛ». Алматы

 

В 2019 году нашей командой  в Алматы , для сети гостиниц «КАЗЖОЛ» был проведен проект «Эффективная команда управленцев — залог развития компании».

 Концепция проекта

Через формирование одновекторной и сильной команды управленцев запланировать необходимые меры, нацеленные на улучшения, в рамках которых сотрудники компании будут самостоятельно проводить необходимые изменения.

Цели проекта

  • Начать движение на сплочение персонала в рамках рабочих задач;
  • Создать предпосылки для формирования организационной культуры, направленной на совершенствование необходимых бизнес-процессов.

Задачи проекта которые мы успешно реализовали

  1. Провести предварительную диагностику, вскрывающую проблематику компании относительно менеджмента, сервиса, продаж и состояния сотрудников в плане корпоративных и межличностных коммуникаций;
  2. На основании диагностики подготовить программу тренинга, направленного на улучшения и мотивацию управленческой команды;
  3. Провести очный модуль проекта (тренинг) в задачи которого входило:
    • Трансформация мышления.
    • Вывод из дрейфа в лидерство.
    • Актуализировать приобретение лидерских  навыков.
    • Актуализировать основы менеджмента.
    • Актуализировать основы планирования.
    • Вскрыть проблематику компании в зоне менеджмент.
    • Разработать список инициатив, которые повысят качество менеджмента в подразделениях компании.
    • Научить новому инструментарию  анализа, контроля, мониторинга и обратной связи.
    • Научить выставлять конкретные цели и эффективно контролировать их выполнение, а так же грамотно и эффективно оценивать работу сотрудников.
    • Научить мотивировать персонал в рамках имеющегося инструментария в компании.
    • Дать инструментарий балансировки личности.
    • Разобраться в эго – мотивации, как основе дисбаланса и дисгармонии.
    • Актуализация интеграционной составляющей «духа компании» (миссия, ценности, видение и т.д.)
    • Улучшить корпоративные и межличностные коммуникации в среде менеджеров
  4. Оказать пост — проектную поддержку, контролируя и помогая участникам проекта пройти «точку невозврата» к старой системе.

Если вы хотите провести у себя в компании такого класса проект, вы можете обратится в нашу компанию и мы подготовим для вас предложение,  которое будет отвечать именно вашему запросу на обучение.

Проект реализовывал  основатель нашей  консалтинговой группы  Дмитрий Чуприна , и  именно ему вы можете задать интересующие вас вопросы, как в ФБ https://www.facebook.com/ChuprinaKZ , так и по любому из телефоном указанных на этом сайте.

Оставьте свои данные
Мы свяжемся с вами в ближайшее время