Аналитический психолог Евгения Араджи и эксперт по организационному развитию Дмитрий Чуприна о жизненном цикле организаций в сравнении с человеком (и наоборот)
Навигация по видео:
| 1 | 00:00:34 | Не все предприниматели в обычном смысле люди. |
| 2 | 00:02:02 | Если в компании ограниченные ресурсы, то у человека жизнь ограничена. |
| 3 | 00:05:00 | Есть неестественное рождение. |
| 4 | 00:05:51 | Рождение – это когда предприниматель берет на себя риски. |
| 5 | 00:07:04 | Базовая задача предпринимателя – выжить. |
| 6 | 00:08:42 | Делегировать ответственность. |
| 7 | 00:10:56 | Ловушка основателя. |
| 8 | 00:13:25 | Расцвет. |
| 9 | 00:15:14 | Когда человек берет на себя ответственность, он может многое подкорректировать. |
| 10 | 00:17:03 | Осознанный, сильный человек. |
| 11 | 00:19:52 | Раньше люди были осознаннее. |
| 12 | 00:21:28 | Убирать симптоматику старения. |
| 13 | 00:24:22 | Охота на ведьм. Вместо «что делать?» задают вопрос «кто виноват?» |
| 14 | 00:26:32 | И то, и другое – живая система. |
| 15 | 00:27:30 | Если человек захочет найти выход – он есть. Воля и рынок. |
